ดาวน์โหลด Human Resource Management บนพีซีด้วย GameLoop Emulator

Human Resource Management บน PC

Human Resource Management มาจากผู้พัฒนา Intelitech ที่เคยรันบนระบบปฏิบัติการ Android มาก่อน

ตอนนี้คุณสามารถเล่น Human Resource Management บนพีซีด้วย GameLoop ได้อย่างราบรื่น

ดาวน์โหลดในไลบรารี GameLoop หรือผลการค้นหา ไม่ต้องสนใจแบตเตอรี่หรือโทรผิดเวลาอีกต่อไป

เพียงเพลิดเพลินกับ Human Resource Management PC บนหน้าจอขนาดใหญ่ฟรี！

Human Resource Management บทนำ

►การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานการปฐมนิเทศและการปฐมนิเทศการฝึกอบรมและพัฒนาการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน (การประเมินผล) การชดเชยและผลประโยชน์การจูงใจการรักษาความสัมพันธ์ที่เหมาะสมกับพนักงานและสหภาพแรงงาน ความปลอดภัยสวัสดิการและการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานของประเทศ ✦

➻มนุษย์: หมายถึงแรงงานที่มีทักษะในการจัดตั้งองค์กร✴

➻ทรัพยากร: หมายถึงความพร้อมใช้งานที่ จำกัด หรือความไม่เพียงพอ✴

➻การจัดการ: หมายถึงการเพิ่มประสิทธิภาพและใช้ประโยชน์ทรัพยากรที่ จำกัด และหายากมากที่สุดเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของการบวช✴

【หัวข้อที่ครอบคลุมในแอปพลิเคชันนี้แสดงไว้ด้านล่าง】

⇢ HRM - ภาพรวม

⇢ความสำคัญของ HRM

ขอบเขตของ HRM

⇢คุณลักษณะของ HRM

⇢การบูรณาการกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

⇢ HRM - การวางแผน

⇢การวิเคราะห์งาน

⇢การออกแบบงาน

⇢การประเมินผลงาน

⇢ HRM - การจัดการความสามารถพิเศษ

⇢หน้าที่ของการจัดการความสามารถพิเศษ

⇢ข้อดีของการจัดการความสามารถที่มีประสิทธิภาพ

⇢การจัดการทรัพยากรมนุษย์ - การฝึกอบรมและการพัฒนา

⇢การพัฒนาอาชีพ

⇢ความจำเป็นในการพัฒนาอาชีพ

⇢การพัฒนาอาชีพ - วัตถุประสงค์

⇢ความรับผิดชอบด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนางาน

⇢กระบวนการพัฒนาอาชีพ

⇢ระบบการวางแผนอาชีพ

⇢ HRM - การจัดการประสิทธิภาพ

⇢การบริหารและการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ

⇢ HRM - การมีส่วนร่วมของพนักงาน

⇢กฎของการมีส่วนร่วมของพนักงาน

⇢ HRM - ผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

⇢รีวิวผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

⇢การฝึกสอน

⇢การทำงานกับขวัญกำลังใจต่ำ

⇢ HRM - การจัดการค่าตอบแทน

⇢วัตถุประสงค์ของนโยบายการจ่ายค่าตอบแทน

⇢ความสำคัญของการจัดการค่าตอบแทน

⇢ประเภทของค่าตอบแทน

⇢ส่วนประกอบของค่าตอบแทน

⇢ HRM - รางวัลและการยอมรับ

⇢ประเภทของรางวัล

⇢การชำระเงินแบบยืดหยุ่น

⇢วัฒนธรรมองค์กรและการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล

⇢ลักษณะการจัดการ

⇢ HRM - ความหลากหลายในที่ทำงาน

⇢ประเด็นในการจัดการความหลากหลาย

⇢การแพ้ทางเพศ

⇢ HRM - ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม

⇢กฎหมายแรงงาน

⇢ HRM - การแก้ปัญหาข้อพิพาท

⇢ขั้นตอนการระงับข้อพิพาท

⇢ HRM - ประเด็นด้านจริยธรรม

⇢ประเด็นสำคัญในการจัดการด้านจริยธรรม

⇢ HRM - การตรวจสอบและประเมินผล

⇢ HRM - นานาชาติ

IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - เครื่องชั่งขนาดเล็ก

⇢ความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคล - วิธีจัดการกับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

⇢การตรวจสอบทรัพยากรบุคคล - ความหมายขั้นตอนและข้อดี

⇢การเลิกจ้างและการจัดตำแหน่งนอกสถานที่

⇢การบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบยุทธศาสตร์

⇢ความสมเหตุสมผลของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

⇢การบูรณาการกลยุทธ์ทางธุรกิจกับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล

⇢รูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบยุทธศาสตร์

⇢ SHRM ในประเทศโลกที่สาม

⇢กรณีการจัดการทรัพยากรบุคคลบางประเภทจากแอฟริกา

⇢นโยบายด้านทรัพยากรบุคคล

⇢การกำหนดนโยบายทรัพยากรบุคคล

⇢นโยบายด้านทรัพยากรบุคคลเฉพาะ

⇢นโยบายการให้รางวัล

⇢โอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันและการกระทำที่ยืนยัน

⇢การจัดหาบุคลากร

⇢ระดับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

⇢การสรรหาและคัดเลือก

⇢การสัมภาษณ์

⇢การจัดการประสิทธิภาพ

⇢การวัดประสิทธิภาพภาครัฐ

⇢การจัดการระบบรางวัล

⇢การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

⇢การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรม (TNA)

⇢รูปแบบการฝึกอบรมระบบ

⇢ความสัมพันธ์กับพนักงาน

⇢ทฤษฎีทางจิตวิทยาที่รวมกันของความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับนายจ้าง

⇢การบริหารทรัพยากรบุคคลและความสามารถพิเศษ

⇢กรอบความสามารถ

⇢การบริหารทรัพยากรบุคคลตามความสามารถ (CBHRM)

⇢ข้อ จำกัด ของ PMS แบบดั้งเดิม

⇢การบริหารทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ

⇢ความหลากหลายระหว่างประเทศและ IHRM

⇢แหล่งทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรระหว่างประเทศ

⇢การสรรหาและการประเมินผลงานในภาครัฐ

⇢การสรรหาและรักษาบุคลากรเพื่อสุขภาพ